医院搬迁不言而喻是比较有难度的，因为涉及了医疗设施设备、器械、药房、工作站、科室人员、在院病人、信息系统等等方面，所以落实工作和职责必须到位。

因为一般医院搬迁有很多细致的工作，所以提倡是提前做好搬迁规划，划分搬迁小组，落实工作和职责。而划分的搬迁组别一般包含领导组、临床组、医护组、技术组、药品器械组、信息组、后勤组等，我们分别来看看这些组别需要分配落实的工作和职责。

领导组：针对新医院场地做全面调试检查，保证各项工程完工和运行正常；确认科室指示牌、路线引导人员安排到位；制定搬迁方案，规划搬迁顺序、路线、人员安排；确保搬迁中人员车辆充足，道路畅通，指挥协调交通运输等；做好全局控制。

临床组：督促各科室搬迁之前的人员培训和物品清点；收集各科室的搬迁计划，会同领导组和科室主任审核和落实；督促各科室搬迁前危重病人信息收集，制定应急救治方案；成立应急小组，处理搬迁中突发情况。

医护组：合理分配各个科室所需医护人员，特别是危重病人迁移中的陪同医护人员安排；整理出搬迁中所需救护物品设备等清单；搬迁中做好病人保护工作。

技术组：负责各科室人员岗前培训；梳理需要搬迁的医疗设备和耗材；根据各科室需要搬迁的设备做出计划，联系特殊运输车辆；做好人力分配。

药品器械组：对所有库存药品器械做好清点登记，搬迁之前做好检查调试等工作；确保新医院的常规设备配置到位；制定维修应急方案，保证搬迁中器械发生问题能够及时解决。

信息组：搬迁之前对就医院软件进行调试；保证新医院的设备、软件等安装到位；确保搬迁后网络信息系统正常运行。

后勤组：搬迁前确认新医院各行工程包括水、电、气、空调、弱电等安装到位，保证电梯、走廊等通道畅通；及时提供搬迁中各种耗材的需求。

从这些小组的划分不难看出，医院搬迁还是有非常多的细节需要注意的，一定要做好全局规划，保证人员物资安全。